【落实“五个年”“两行动”】民和：“235”模式释放驻村工作队新势能


	来源：时间：2023年06月15日

近年来，民和县委组织部紧扣巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，着眼深入推进乡村振兴战略重点任务，聚焦压紧压实驻村工作队责任，通过线上线下“两线”联享学习，县乡村“三级”联动管理，县委组织部、派出单位、乡镇党委、村“两委”、群众“五方”联合考评的“235”模式，推动全县375名驻村第一书记和工作队员扎根乡村热土，全面释放乡村振兴工作势能。

“两线”联用强内力，精心铺路子。围绕驻村工作队员熟悉政策、提升能力、服务群众，用好微信公众号、微信工作群、专题培训、随堂测试等“线上线下”载体，特别突出“民和党建”公众号组织工作宣传主阵地作用，定期推送乡村振兴政策解读、抓乡村振兴经验做法、驻村工作队先进典型事迹等内容，充分激发“借他山之石琢己身之玉”的学习效能。同时，举办驻村工作队能力提升专题培训班，以乡镇为单位定期开办“驻村课堂”，将专题培训与集中交流相结合，将强化督促与狠抓落实相结合，有效提升驻村工作队履职能力和整体战斗力。

“三级”联管聚合力，精准压担子。严格按照中央和省市关于驻村工作队管理的措施办法，聚焦压紧压实压细驻村第一书记和工作队员履职责任，建立健全县、乡、村三级考勤管理制度，通过电话随时连线、APP打卡定位、实地暗访抽查、随机访谈群众等方式，全面加强对驻村工作队到岗到位情况的督查检查，根据督导情况及时更新完善驻村工作队动态管理台账，着力形成县委组织部主管、派出单位和乡镇党委负责联管、村党组织负责考勤的三级联管体系，健全驻村工作、入户帮扶、驻村例会、考勤请假、纪律约束等制度，实现驻村工作管理规范化、制度化，有效破解“挂空名”“走读式”帮扶不实等问题。

“五方”联评提效力，精细搭台子。聚焦科学考评驻村工作队工作实效，坚持自上而下、上下结合的考评原则，通过群众测评、村“两委”初评、派出单位出具意见、乡镇党委综合评定、县委组织部复核的程序，采取实地走访、现场答询、谈心谈话、查阅资料、满意度测评等方式，全覆盖对驻村第一书记和工作队员进行实绩考评，每季度分数从高到低排序，对实绩突出、群众公认度高的驻村第一书记进行典型宣传，以达到激励先进、鼓励落后的目的。同时，坚持将季度考核、年终考核和期满考核相结合，把考核结果作为驻村干部年度考核、评选先进、提拔使用、晋升职级的重要参考依据，有效激励驻村工作队干实事、出成绩。