【组工信息】民和：多点发力促进年轻干部成长


	来源：时间：2022年06月09日

民和县着眼干部队伍长远规划，以培养优秀年轻干部专业能力、专业作风和专业精神为重点，在不断增强年轻干部选拔培养的针对性和实效性上下功夫，着力打造一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬，符合新时代、新发展、新要求的优秀年轻干部队伍。

抓教育、固根基，确保干部练就踔绝之能。将理想信念教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和重大政治理论等内容作为必修课，推行“课堂讲授+现场教学+网络学习”的培训模式，对年轻干部进行全覆盖、多维度的培训。实施“一人一档”跟踪培养，对特别优秀、发展潜力大的年轻干部，根据专业特长、工作经历不同，有针对性地进行分类培训和点名调训。安排近63名优秀年轻干部到乡村振兴主战场、改革发展主阵地、服务群众最前沿进行实践锻炼，安排72名选调生到村任职，认识农村，提升实践能力。

重遴选、严考察，确保干部培养有的放矢。把发现识别优秀年轻干部作为干部队伍建设整体规划的基础性工程，综合运用无任用推荐、专题调研、谈心谈话、培训考察、平时考核等方式，广泛听取群众意见，在日常了解和跟踪管理中考准年轻干部政治品行、道德品质和一贯表现，观察干部的发展潜力。通过谈话调研推荐、无任用推荐和年度考核，共储备优秀年轻干部233名，作为重点培养对象，分类别、分专业建立信息库。同时，实行后备准入制度，对在日常工作和培养期间不作为、不胜任、群众基础差的干部及时调整出库，通过动态管理，激励年轻干部持久保持干事活力和能力。

建平台、大胆用，确保年轻干部常怀激情。树立“使用就是最好培养”的理念，给年轻干部搭建施展才华的平台，安排政治上忠诚，能力强、潜力大，有真才实学的优秀年轻干部，到重点岗位、急难岗位履职，让年轻干部想得出、干得了、干得好。坚持多岗锻炼与提拔任用相结合，综合考虑年轻干部性格特点、专业优势、班子结构，按照以事择人、人岗相适的原则，大胆提拔使用政治忠诚、能力突出、作风优良，经过实践锻炼的优秀年轻干部，全县已有54名90后优秀年轻干部走上领导岗位。同时，注重从优秀年轻干部队伍中提拔使用女干部、少数民族干部和党外干部，优化了全县领导班子结构，实现了优秀年轻干部在培养上有方向、使用上有梯队、选择上有空间。

强监督、重管理，确保年轻干部行稳致远。在年轻干部的管理上坚持主动监督，长效监督，前移监督关口，把从严管理监督贯穿年轻干部发现培养选拔全过程，在入职初期开展理想信念教育和扎根基层服务群众意识的培养，安排帮带责任人开展经常性谈心谈话，教育引导年轻干部正确认识自己，摆正位置、知敬畏、懂规矩、守纪律，树立正确的是非观、权力观、事业观；在日常工作中充分利用选调生工作交流群、“干部之家”微信群、民和党建微信公众平台，推送学习资料，巩固教育成果，抓实平时教育监督；在选拔使用、婚丧嫁娶中落实重点时期、关键节点的监督，不断促进年轻干部在思想上、行动上、作风上时时、处处、事事严以自律，促进年轻干部健康成长。